Endres Personalberatung
"Nur wer sein Ziel kennt,
findet den Weg."
Laozi
Endres Personalberatung ist eine Personalberatung für kleine- und mittelständische Unternehmen im Raum Tuttlingen.
Gemeinsam mit meinen Kunden finde ich Lösungen, die sie weiterbringen und für die Zukunft stärken.
Ich verfüge über ein umfangreiches Portfolio an kompetenten Beratungsleistungen im Personalbereich,
die sich vollständig auf Ihr Unternehmen anpassen lassen.
Ich freue mich über eine Zusammenarbeit mit Ihnen .
Warum eine externe Personalberatung?
Personalwirtschaftliche Themenstellungen werden zunehmend komplexer. Dies gilt sowohl für große als auch kleine und mittelständische Unternehmen. Sie müssen sich alle mit den gleichen Herausforderungen auseinandersetzen: sie brauchen gute Mitarbeiter, sind in unterschiedlichen Ländern tätig, müssen innovativ sein und sie sollten ihre Kosten im Griff haben. Dabei stehen kleine und mittelständische Unternehmen im Arbeitsmarkt in direkter Konkurrenz zu den großen. Das bedeutet die Personalarbeit der kleinen und mittelständischen Unternehmen muss ebenso professionell sein wie die eines Konzerns. Doch meist können sich die kleinen Unternehmen große Personalabteilungen mit Experten nicht leisten. Potenziale bleiben unentdeckt und ungenutzt. Mit der Hilfe von externen Beratern können die Unternehmen situationsabhängig auf die Expertenmeinung zurückgreifen und das Aufgabenspektrum des Fachmanns nach Bedarf abstecken.
Dienstleistung
Bewährte Maßnahmen
Als kompetente Beraterin im Personalbereich möchte ich Sie nicht nur dabei unterstützen in Personalgesprächen die richtigen Worte zu finden. Mit spannenden Vorträgen und kreativen Workshops zu aktuellen Themen gebe ich Ihnen Impulse bereits bestehende Unternehmensprozesse zu optimieren und neue Ideen zu verwirklichen.
Unabhängig von der Unternehmensgröße unterstütze
ich meine Kunden dabei mithilfe von fachlich fundierten Vorträgen sowie individuellen Beratungen das Know-How ihres Unternehmens nachhaltig zu verbessern. Dabei stehen die Unternehmensziele ebenso im Mittelpunkt, als auch die Unternehmenswerte und Bedürfnisse der Mitarbeiter. Gemeinsam entwickeln wir in Workshops Lösungen und Ideen, die Ihr Unternehmen weiter vorantreibt.
Mit meiner "Hands on Mentalität" stehe ich Ihnen bei Projekten mit Rat und Tat zur Seite.
Ich freu mich darauf Ihnen meine Portfolio persönlich vorzustellen.
Schulungen/Workshops
Führungskräftetraining
Burnout-Prävention
Selbst-Zeitmanagement
Stressmanagement
Gesprächsführung
Konfliktmanagement
Projektmanagement
Themenbereiche
Schwerpunkte meiner Arbeit
Prävention und Gesundheit im Unternehmen
Fit, gesund und motiviert im Arbeitsalltag- dies erhöht die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit, verringert den Krankenstand sowie die Fluktuation, führt zu guter Kommunikation und stärkt den Teamgeist. Ein daraus resultierendes gutes Arbeitsklima führt zu einem positiven Unternehmensimage und macht das Unternehmen für Fachkräfte und Leistungsträger attraktiv.
Personalentwicklung
Die Kompetenzen und das Wissen der Mitarbeiter sind einige der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Daher ist es für ein Unternehmen unerlässlich ihre Mitarbeiter gezielt fortzubilden um wettbewerbsfähig zu bleiben. Handlungsfelder sind:
Ermittlung des Personalentwicklungsbedarfs, Implementierung von Maßnahmen, Wirksamkeitsprüfung
Ausbau sozialer Fähigkeiten, wie Selbstmanagement, Zeitmanagement, Empathie und Führungskompetenz
Talentmanagement: Rekrutierung, Förderung und Bindung talentierter Mitarbeiter - "War of Talents"
Vortrag Zeitmanagement
Wir kennen es alle:
Aufgetürmte Papierberge, nicht endende To-Do-Listen,
unzählige unbeantwortete E-Mails und damit das Gefühl :
DER TAG HAT NIE GENUG STUNDEN!
Der rote Faden ist schon lange
im Nirvana verschwunden
und das Chaos auf dem
Desktop kommt einem vor,
wie eine "Never ending Story".
Zeit ist ein kostbares Gut,
welches nicht vermehrt ,
konserviert oder abgespeichert
werden kann. Sie läuft und läuft und läuft. Lernen wir also
die vorhandene Zeit richtig zu nutzen.
"Die Zeit ist, wie der Wind: Richtig genutzt bringt sie uns an jedes Ziel."
( Lothar J. Seiwert)
Prozessoptimierung durch Stellenbeschreibungen
Für viele Firmen ist die Erstellung von Stellenbeschreibungen eine lästige Pflicht auf die sie gerne verzichten würden. Dabei beschreibt das Dokument nicht nur Ziele, Aufgaben, Kompetenzen, Befugnisse und die Beziehungen untereinander. Sie dient auch als wirksames Instrument in der Personalführung und Organisation. Durch Stellenbeschreibungen wird Klarheit im Geschäftsalltag geschaffen und Konflikte können
so vermieden werden. Insbesondere dient die Stellenbeschreibung
für Folgendes:
Besetzung offener Stellen
Zielgespräche
Leistungsbeurteilungen
Kapazitätsplanung
Zeugniserstellung
Mitarbeiterqualifizierung
Neue Wege finden
Von Zeit zu Zeit kommt es leider dazu, dass Unternehmen sich von Mitarbeitern/innen trennen müssen. Dies stellt für die Arbeitnehmer/innen eine schwere Herausforderung dar, die sie nur selten alleine bewältigen können. Unterstützen Sie sie daher bei der Neuorientierung auf dem Arbeitsmarkt und geben Sie ihnen die Möglichkeit sich mit den aktuellen Bewerbungsprozessen vertraut zu machen um schnellst möglich in einem anderen Unternehmen wieder Fuß fassen zu können.
Gerne unterstütze ich Sie dabei mit einem individuellen Bewerbungscoaching-Konzept.
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Kontakt
Kontaktieren Sie mich und erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen von meinen Leistungen profitieren kann.
Heudorfer Str. 33 78576 Emmingen-Liptingen
0176/82641398
